接下来的一个月里，
张奕奔波于美国各地。
拜访投资机构、与华尔街各投行的分析师交流、接触一些政治游说团体
为易趣系下一步在美国开展业务，做舆论和监管机构批准的准备。
周杰一边筹备xfi研究院的选址；一边开始接触一些着名教授和科学家，招聘工程师
张婉琳则在筹备隋波“家族办公室”，招募专家团队。
而隋波，
也才真正以一个“学生”的身份，开始融入了斯坦福商学院的学习生活中。
毕竟他来硅谷，还是真的想学习，提高自己各方面的能力。
海外的战略布局，并不是这次硅谷行的全部。
易趣未来能发展到什么高度，
最终还是取决于隋波自己至少在他退休以前。
作为经常和哈佛商学院并列全美第一的商学院，斯坦福商学院有着非常明显的“硅谷”特征，更注重“创新”和“自由”。
普通ba学生，除了商学院的专业课程外，如果感兴趣，还有30多个跨学院的选修课可以选择。
而像隋波这样通过“荣誉合作项目”来进修ba课程的在职人士，还可以选修管理科学和工程专业的所有课程。
只要修满相应的学分，就可以拿到ba工商管理硕士和管理科学与工程硕士的双学位。
不过，隋波来斯坦福，可不是“混文凭”的。
斯坦福的学位，对他没什么特别意义
他的身份和地位，早已经过了需要靠文凭和学位来衬托的层次。
隋波只需要有针对性的，选择对自己有益的课程就好。
他在硅谷的时间有限，所以只选了ba的几门核心课
比如最受斯坦福学生喜爱的人际动力学terersiona dynaics课程，以及战略领导力、组织决策和领导等课程；
以及管理科学与工程专业的核心课
战略与政策strategy and oicy、决策分析与风险分析decision anaysis and risk anaysis、经济与金融enoics and fance。
之所以选择工程学院的这三门课，
隋波也是考虑到，斯坦福的工程学院，可是硅谷工程师最主要的“出品地”之一。
这里的人才，未来绝大部分都会进入oge、facebook、苹果等公司
这个人才池，他是一定要插一脚的。
而且，
隋波也觉得，自己作为互联网公司的领导人，虽然不能像小马哥和老李那样，精通技术。
但至少，也应该懂得一些跨学科的知识。
苹果的老乔曾在一次发布会中，用一张幻灯片，展示了两条街道的交汇口，那里竖着一个标志着“科学”与“人文”的路牌。
并说，苹果公司能够走到今天，就是靠着这“两条腿走路”。
学科交叉、知识碰撞，是创造力的源泉。
互联网公司的发展，需要的是科学技术上的不断研发。
但根植在技术研发背后的，却是人文精神和社会责任。
科技是工具，人文是目的，只有为人类生活服务的科技，才能真正改变世界
此外，隋波还按照自己的兴趣，选修了品酒课程和高尔夫课程。
这两门选修课，也是斯坦福非常有名的。
比如品酒课
斯坦福地处北加州，和号称“美国波尔多”的纳帕酒庄naa vaey只有两个小时车程，这里也是葡萄酒圣地。
这门课只有1个学分。
但每堂课，都有来自着名酒庄的酒庄主和品酒大师，和大家分享一瓶自己酒庄的好酒，一边上课一边品酒。
学校还会邀请法国等地的葡萄酒专家，来介绍各种酒庄、年份的葡萄酒的优缺点，酒庄历史和各种葡萄酒知识。
对于隋波这种平时喜欢喝点红酒，
但是对所谓的“品酒”，依然是一知半解的人而言，还挺有意思。
而高尔夫课程也是如此。
斯坦福大学有自己的高尔夫球场，在世界排名也是前100，依山傍水，小溪潺潺环绕。
在第十八洞，可以遥望旧金山和海湾。
球场不对外开放，必须是学生、教师或者校友才能在这里打球，本校学生凭证件，18个洞不过25美元。
这个课程在斯坦福广受欢迎的原因，除了高尔夫运动本身，就很受美国中产阶级喜欢，代表了一种健康和“上流”的生活方式外。
最主要的是，在这里打球，经常可以遇到很多知名的校友
比如雅虎的杨致远、曾担任过斯坦福教务长，现任国家安全事务助理的康多莉扎赖斯不久后将担任美国国务卿等。
当然，在这个领域，斯坦福最出名的，就是“肄业生”老虎伍兹了。
通过一起打球，不仅能享受高尔夫运动的乐趣。
还能和教授在私下交流学术；结交更多的校友人脉，自然让很多人趋之若鹜。
回到学习上来
隋波在斯坦福商学院里，属于很受欢迎的那类人
基本上能够来斯坦福商学院读ba的，都是有志于在商业有所作为的顶级精英。
不出意外，他们未来毕业后的出路，要么自己创业、要么进入对冲基金或私募基金，投行和咨询公司，又或者进入500强等。
不论如何，名气、地位、财富，是他们永恒的追求
说势利，或许有点过分，但实际上就是如此
对成名、成功的功利心，对财富的强烈企图心和渴望，才是让这些人能够在读ba的2年时间里，疯狂的学习和拼命努力的根源和动力。
因此，大家都会在一进校，就浏览同学的简历，从而发现那些比自己更优秀的人。
大家都愿意和未来的明日之星交朋友
而隋波，不是“明日之星”，是正当红的“超级巨星”
他已经是在全球科技领域颇有名气的“大佬”，身家十几亿美元的超级富豪
能够和这样的业内大佬同学的机会，少之又少。
同班里有这样一个同学，是让这一届的斯坦福商学院ba班、管理科学与工程专业的学生，都非常兴奋的事。
更何况，隋波还建立了一个校园创业孵化项目。
专门为斯坦福大学的学生，创业天使投资和创新项目的资助。
近水楼台先得月
谁都想多和“boen”接近，能够得到他的青睐，赢得他的友谊，获得他的投资
斯坦福的教学方式，也与国内帝大之类的大学不太一样。
上课教学和案例研究只占了13的比例。
团队项目、体验式学习、讲座和模拟则占到一半以上。
在斯坦福商学院，每门课都有一个要求，就是必须有学习小组study grou，这也是为了培养学生的团队合作能力。
上课前，小组成员一起讨论案例，考试前一起复习备考，作业则是小组一起完成。
这也是结交人脉的好机会。
隋波就被邀请，参加了多个不同课程的学习小组
隋波对此也并不反感。
他也乐于在这里接触更多的人，寄希望于，从中发掘出能够帮助他在海外布局的人才。
无论是社交网络，还是未来的百度美国、研究院，都需要大量的人才。
斯坦福大学，就是硅谷最大的人才库啊
而且，这种同学关系，相对而言，可以算是在创业和生意场上，最稳固的一种关系了。
就在隋波在斯坦福如鱼得水，融入其中之际。
周杰在安排好国内的工作后，也来到了硅谷。
隋波就把周杰和周枫两人叫到家中。
三人开了个小会，好好讨论了一下，关于社交业务目前的市场形式和未来的发展规划。
隋波把他前一段时间思考的东西，都和周杰谈了谈。
尤其是说了对腾讯qq的担心。
隋波也自嘲道“当初放任qq的发展，是我的错，还好现在还不算晚”
他都自己承认了，周枫和周杰也就不再吐槽了。
当初隋波因为投资了腾讯，曾一度压制校内网推出e的事，可是让当时负责社交业务的周枫，郁闷了很久。
经过这段时间的思考，隋波已经对社交业务有了一番自己的考虑。
也有所决定。
但是，他还是想先听听周杰谈谈，易信管理团队的想法。
在刘炽平和张小龙加入后，他一直都期待这三个人组成的易信核心团队，能带给他不一样的新鲜感和惊喜。
而周杰的第一句话，就让隋波眼睛一亮。
“波总，我们在仔细研究分析了目前易信用户的增长趋势、年龄分布、职业和行业等数据后，发现学生用户的增速和比例在下降，上班族以及社会人士的比例在上升。
所以，我们觉得，“校内网”现在和易信合并后，两个品牌并没有形成统一的认知度。
很多e的新用户，尤其是通过陌生人添加的好友，对使用校内网，没有太高的热情。
这就是我们之前曾讨论过的，熟人关系链和陌生人关系链的问题。
我们觉得必须要尽快的解决这个问题。
最好的办法，是对校内网进行改版
“校内”这两个字，指向性太强，对那些不是同学关系的用户来说，就有一定的隔阂感。
我们希望通过改版，弱化校友和同学的群体关系链
转变为强化用户作为独立个体，而形成的个人关系网络。”
隋波一听，
咦，这一点倒是和自己的想法很接近啊
他提了一个问题
“学生用户，尤其是校友录，是我们的核心用户和粘性最高的种子用户。
如果改版，你们考虑到他们的感受和反应了吗”
周杰点点头“我们认为，可以借鉴易信当时区隔熟人和陌生人关系链的方式。
用分组的方式，一方面继续保持熟人关系链，一方面可以拓展更多的陌生人。”
隋波点了点头了，想了想，又摇了摇头
“你继续说，还有哪些想法”
他没有急于发表意见，而是想听周杰全部说完。
“我们想，通过对校内网改版，还可以加强e和校内网的关联。
形成从简单的聊天，向更深入的社交互动转换的增值服务。
这样，一方面可以简化e的界面，用户体验更友好，而校内网则承担更丰富的业务类型和产品，增加用户的粘性。
另外，我们准备加强对e的营销。
小龙提出了一个借助qai和百度搜索，通过多种内容营销和病毒营销的方式，扩展用户的办法。
这方面他和百度的俞军也探讨过。
觉得像这种产品，就非常适合做e的营销。”
张小龙和俞军的联手
隋波笑了。
这两个最牛产品经理的思想碰撞，又会产生什么有趣的东西呢
“哦通过怎么营销”
“小龙和俞军觉得，是典型的以信息聚合的弱关系链社交。
当用户因为某一个共同的兴趣和喜好，聚集在贴吧后，就会通过不断的交流，加深彼此的认知。
这时候，一些人可能就会有进一步沟通的需求。
也就是说，从原本是陌生人的弱关系链，向熟人的强关系链转化。
如果我们和合作，与贴吧对应的官方e群。
就可以形成，e新的“以内容为核心聚合”的用户关系链。
这样，就突破了之前单纯以同学关系、好友关系等线下熟人的关系链制约。
产生了全新的用户群体”
说到这里，周杰不禁有点兴奋。
隋波哈哈笑了起来。
“不错，不错，这个想法有点意思
对了，你们想对校内网改版，有没有新的名字”
“我们想了一个，海内网。
取得是“海内存知己，天涯若比邻”的寓意。”
说到这里，他挠了挠头发，讪笑道“当然，最后还是要波总你来定。”
隋波点点头“海内网，不错，可以用这个名字。”
想想也有趣，社交这一块，倒是和王兴耗上了
不过这也是因为，从现实考虑，大家的思路都是差不多。
“校内”是最初从校园起步时，社交网站的必然选择。
而发展到现在这个阶段，大学校园用户不过300万左右
而那些以前的大学用户，在毕业之后，社交需求自然会不可避免的发生变化
这种时候，就需要更适合现在主要用户群体的新名称。
海内，
寓意上与校内一脉相承，但覆盖范围，则扩大到了全球。
的确不错
接下来，周杰又详细介绍了他们对校内改版的一些想法
首先，去除首页大量繁琐的元素，如热门话题、搜索框、新闻等。
精简文案，将需要重点突出的登陆注册区域，扩大到占据整个页面三分之一的位置，让用户的注意力集中到这里。
这可以，就极大的提高用户的注册率。
此外，每当新用户注册后，立即向他们推荐至少10个用户，这些推荐可以是基于用户注册时填写的学校，或者兴趣爱好等，进行有关联度的推荐。
这样一来，新用户的时间轴不至于空空如也，不知道该做什么。
当确保他们有东西可看。
用户的活跃度和留存率自然就提高了。
然后，再通过去分析活跃用户的行为模式，来引导新用户去执行类似的行为，比如完善个人信息，关注感兴趣的人等等。
整个网站的核心，从之前的校园门户网站，改变为以个人的“海内主页”和社交圈为主体。
保留之前的校友录产品，以社区的形式出现。
同时还可增加兴趣圈、话题圈等。从而形成以各种不同的关系和内容而形成的关系链形态。
俞军还帮他们想了一个非常有趣的点子
那就是，借助现在刚刚开始兴起的博客概念。
引入一些媒体和知名人士，来开通个人主页或者说官方主页。
这些人就会成为一些热门话题的引领者，形成一种新的关系链，单对多的关系链
小龙对这个想法很感兴趣。
觉得这是比门户网站，更有趣的一种新闻互动形式
隋波这下真的乐了。
我擦，连公众号和微博都快搞出来了
你们这是要逆天啊
不过，时机合不合适呢
他开始摸着下巴琢磨起来。
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