不得不说，隋波提出的这份合并方案，还是很具诱惑力的
对等合并。
在易信现在的业务体量，两倍于腾讯的前提下，这等于对腾讯的股份估值做了2倍溢价。
就算收购，也没有这么高的溢价空间
ih毫不犹豫的同意，也是因为这个原因。
联席ceo，双总部，独立运营，业务做划分，组织架构和人员不做变动，这些已经在最大程度上，保持了腾讯原创始团队和公司的原状。
如果说，这些还不足以打动他们独立发展的决心
在隋波、周杰等人离开深市后。
第二天，易信就宣布了一项在全国范围内，开展为期三个月的名为“感恩有你移动e用户回馈活动”的营销活动
根据活动的方案
在活动期间的三个月内，凡是新注册移动e的用户，都将享受移动e信息费短信全额返还的优惠；
原移动e用户只要邀请三名新好友注册，也同样可以享受此优惠
这个大手笔的烧钱活动，震惊业内
要知道，用户的信息费，可不是全部由s赚到的
移动运营商和s是3:7分成的。
也就是说，易信返还的，不仅是自己的盈利，还要垫付运营商的部分
以现在移动e超过500万的用户规模，以平均每个用户每天发送5条信息为例短信1毛条
每月的信息费就是7500万rb，三个月的就是225亿
用户当然是欢欣鼓舞
但业内的明眼人都看出，这将是易信和腾讯“eq大战”，决定胜负的最后一役了
隋波归国后，
首先收拾的，居然是他自己投资的腾讯
这一点，虽然在人们的意料之外。
细细一想，却也在情理之中。
毕竟e和qq的业务重合度太高，现在两家的市场竞争，已经有些无谓消耗了。
快刀斩乱麻。
靠烧钱补贴，直击腾讯最重要的移动qq营收，这可是命门要害
隋波的这一招釜底抽薪，是非常厉害的。
而且，这时也有“消息人士”，对外界传出内幕消息。
隋波正在一手推动易信和腾讯的合并计划，且合并方案已经通过了腾讯董事会
隋波手段之犀利，一环扣一环，逼腾讯就范的策略。
也令人不禁叹为观止。
这个时候，腾讯如果想继续和易信竞争，保证移动qq用户，这个核心付费用户群不被挖走，只能是跟进，也做烧钱促销。
但腾讯手里没有那么多资金
本身qq这种社交业务的运营成本就很高，服务器和带宽费用非常高，再加上人力成本和公司运营成本。
现在就是靠着无线业务的收入，来维持公司的运营
这个收入一旦受到影响，腾讯的公司运营，立刻就会陷入资金链断裂的危机
更别说，还要补贴运营商的部分了
虽然移动qq用户规模比移动一点，但也有差不多200多万用户。
腾讯根本补贴不起
缺资金怎么办
一般的互联网公司，最好的办法当然是融资。
可是隋波的一票否决权，却可以否决公司的一切融资计划
在这种情况下。
毫不夸张的说，小马哥等人已经被逼到死角上了
不同意，大家就和腾讯公司一起死
同意，虽然公司的控制权会旁落，但腾讯公司还能够继续存活和发展，而且他们对公司的实际运营和管理权不变。
这个时候，大家的心思，就有些微妙的变化了。
“五虎将”都是从当初腾讯创业时的苦日子一起过来的，当初坚持不下去的时候，就曾想过卖公司和qq。
在这个年代，要说有多少互联网创业者，能有建立一家“基业长青”的伟大公司的理想，还真不多
不是每个人都是老马
在这个互联网发展初期的年代，被大公司收购，对很多创业公司而言，本来就是一种正常的选择。
国外雅虎、ao、ebay等大公司，在这几年里收购的小互联网公司，少说都有几百家了
这时候谁也没有后眼。
能够想到，将来的腾讯和社交业务，将会是一个多大的市场
而且，五个人中
小马哥和张志东的股份相对高一些，一个1696，一个714。
而其他三人股份就少了很多，曾李青才446，许晨晔和陈一丹都是357。
说实话，就他们手里的这点股份
在腾讯也好，在新合并成立的公司也好，都没什么实际话语权。
没区别
这个时候，隋波合并方案中表现出的“善意”，就成为了打动他们心理防线的最后一根稻草。
首先转换态度的，是比较“识时务”，商场经验丰富的曾李青。
在大家不断的苦思对策无果后，
他第一个说出了“隋波的这个合并方案，其实也是一种解决方案”的说法。
这让小马哥非常震惊
他唯一能够倚仗的，就是创始团队能够团结一致。
其中只要有任何一个人动摇，那后果是不堪设想的
因为，哪怕是他们中股份最少的许晨晔和陈一丹，手里的357股份，都足以使得隋波方的股份总数超过75。
达到三分之二的股东会决议通过线
他急道“你们真的相信隋波说的“合并”吗
不变更腾讯的组织架构和业务，继续保留原管理团队
怎么可能呢
老曾，换成你，你会这么做吗
就算隋波在这个方案上，披上一层“温柔”的外衣和伪装
但其实质，依然是收购，是从资本层面彻底消灭腾讯”
看小马哥恼怒，曾李青也不生气。
他苦笑着摊摊手“ony，我当然不愿意和易信合并
但是现在现实的问题就存在，我们不接受的话，腾讯很可能就会面临生死存亡的危机。
我们该怎么办呢
总不能抱残守缺，为了骨气和独立，眼睁睁的看着咱们一手创立的公司倒闭吧
ony，人在屋檐下，不得不低头
我们忍下这一次，保住腾讯继续活下去，也许将来还可以卧薪尝胆，再找机会独立出来
隋波现在不是在香港吗，他说要推动新公司在年底上市。
ony，上市之后，就是公众公司了。
谁都可以从股市里购买股票
也许将来我们可以找到新的“白衣骑士”，回购股票，甚至反过来收购母公司，也不是不可能，美国又不是没有这样的案例”
老曾想的还挺好。
虽然只是万分之一的可能性，但还真是有一线希望的。
听了他这么说，陈一丹也点了点头。
他毕竟是学法律出身，性格沉稳理智“老曾说的，也不是没有道理。
如果我们实在没有办法，接受合并，也是一种选择。
毕竟只要活着，就有希望。”
小马哥一看不行啊，只好苦口婆心的劝他们要坚定立场
可是，就算小马哥能稳定住伙伴们，但市场的情况却在不断恶化。
从后台的数据来看，简直就是触目惊心
移动qq的活跃用户，从上个月的180多万，暴跌到了80万，下跌了666；
营收从上个月的5400万，直接下滑到了1200万，跌幅达到778
更可怕的是，
移动qq用户平均每天的发送短信条数，从10条减少到了5条，这意味着用户的活跃度在下降
这只是不到一个月的时间
他们多次开会讨论，也推出了一些活动，想来拉动用户。
比如，虽然不敢烧钱，但他们用赠送会员和qq秀等方式，想通过互联网增值服务的收入，来补贴无线业务。
但中国的用户是非常实际的。
尤其是那些喜欢用移动qq的核心活跃用户。
这些深度用户，每天通过移动即时通讯软件，进行聊天的短信量是非常大的。
移动e的这项补贴活动，几乎就是为他们量身定制，他们可以毫无忌惮的通过手机，频繁聊天了。
这个强烈的需求和随之而产生的巨额话费补贴，对用户的价值，又哪里是什么赠送几个月的qq会员时长，多几个qq秀，所能够比拟的
这时，就连张志东也开始动摇了
当小马哥作为公司领袖，始终拿不出行之有效的对策时，他的伙伴们也要考虑到切实的利益啊
就在股东会即将举办前，
腾讯创始团队内部，对隋波这份合并方案的意见，已经变成了1:4。
除了小马哥之外，其他人都倾向于同意了
2003年2月28日，深市。
当隋波再次走进腾讯公司时，所有办公区的员工再看他的眼神，
已经没有了之前的好奇、仰慕
取而代之的，则是说不清楚的畏惧、惊叹、迷茫
短短的一个月的时间，腾讯仿佛经历了一场无尽的噩梦。
用户大量下滑，营收缩减。
一种沉重到绝望的气氛，笼罩着这里的所有人。
当易趣这个庞然大物，开始不择手段的对付腾讯时，
他们才发现，
在市场竞争中，资金和实力，才是一切
他们之前引以为傲的那些产品“创新”和运营，当面临泰山压顶般的对手时，却没有发挥出想象中的作用。
这些天他们想尽了一切办法，推出新产品、促销、广告、改版
但是，易信不仅技术实力和产品研发能力不弱于他们，在运营方面也更胜一筹。
就像之前半年那样。
这一个月来，短暂而激烈的交锋，他们依然以失败而告终。
而这一切，就是源于眼前这个男人
这个年仅24岁，看起来就和一个普通大学生没什么区别，却是国内互联网业内，被称为“战略大师”的恐怖天才。
很多腾讯员工也说不上是恨他，还是敬畏他
无论如何，这个以后极大可能成为公司大boss的年轻人，已经给他们留下了难以磨灭的印象。
腾讯现在依然是有限公司。
所谓的股东会，其实和董事会没什么区别，还是那些人
小马哥作为公司创始人和董事长，依然是这次股东会的主持人。
他脸色非常差。
被迫要接受这份，令他倍感屈辱的“合并方案”，绝对不是一件轻松和好受的事。
可是，当他刚开始宣布，对这份“合并方案”进行表决时。
隋波却发言了
“ony，各位股东，有一件事要和大家沟通。
这段时间，我在香港，和港交所的一些高管进行了交流，也对我们两家公司合并后，在港交所上市的情况进行了探讨。
结果非常理想。
港交所方面，非常欢迎我们的“新易迅”在联交所上市。
不过，按照港交所对公司治理方面的要求，我们需要在公司的股权架构、财务报表等方面，进一步调整，以符合上市的要求。
因此，对于易信和腾讯的合并案
我提议由双方来聘请独立的财务顾问，进行更加细致的估值、转股等方面的工作。
作为双方公司的大股东。
我提议聘请了高盛，作为本次合并案的双方独立财务顾问。
为交易设计可行的方案与路径，并协调律师、审计师、评估师及财经公关等中介机构，共同执行合并方案。
当然，这只是为了更好的完成合并。
主要是在公司的股权架构和财务方面。
合并方案中的业务运营部分比如联席ceo制、双方独立运营，公司组织架构、业务、人员等方面，都不会有变化。
小马哥一听，擦，隋波，你够狠
我咬碎银牙，才忍了你这个方案。
你居然又要提出第二份方案
你这是要得寸进尺，赶尽杀绝啊
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