第157章：产量上不去？

    柳条翻着记录本。

    慢慢的说道

    “你安排的在生产线上安装玻璃走廊已经完成了。”

    “以前咱们的老员工，也就是钱旺一伙人已经正式入职，等待你的工作安排。”

    “目前供应链很稳定，温州熊学鹏那边很老实。”

    “前几天还特意跑过来一趟道歉，请求咱们继续收货。”

    “目前老美的牙刷已经通过海关，正在大海上飘着。”

    “剩下货就是欧美和岛国的。”

    “现在最重要的问题就是产量上不去。而且次品率也开始上升了。”

    武长风手指点着桌子，疑问道“这不应该啊，随着熟练度上去，产量应该一直是攀升的。”

    “次品率更应该下降，你找到原因没有”

    柳条叹口气“我根本找不到原因啊。”

    “班组长都在线上，工人也没有偷懒，但产量就是上不去。”

    武长风仰靠在沙发上，沉默了一会。

    柳条试探性的问道“要不要招人，增加产量”

    武长风摆摆手“在没有第二波订单的时候，这个主意先放下。”

    “虽然我对产品有信心，但这纯属是浪费资源。”

    “如果现在的工人产量提不上去，你在增加人手，只能短暂的提升产量。”

    “然后又会遇到这样产量上不去的问题。”

    柳条无奈的耸耸肩。

    此时此刻。

    武长风都是懵逼的。

    随着时间推移，熟练度上升，这产量应该呈曲线上扬。

    怎么还进入平稳状态了呢。

    不解，不解。

    武长风招招手“走，陪我下车间。”

    两人下楼，没几步就到达生产线。

    玻璃走廊很明亮，武长风很是满意。

    王明珠第一个看见武长风，高喊“老板回来啦”

    其他工人纷纷回头问好。

    武长风点点头“各位同仁辛苦了，继续工作吧，我就是走一圈看看。”

    这些工人在没见到武长风之前，好像行尸走肉一般在工作。

    武长风来了，精神状态有所上升。

    武长风来到庞大壮身边，看着他组装牙刷。

    庞大壮笑呵呵的说道“武哥好。”

    “好好。”武长风问道“上个月开了多少钱”

    “930呢”庞大壮非常骄傲。

    “才这点吗”

    “哥，这还少吗”庞大壮诡异的问着。

    武长风歪歪头“多吗我以为至少1000以上，没认真干活啊”

    “武哥，我可是很努力工作的，都练成铁裤裆了。”

    庞大壮的话引来一阵哄笑。

    武长风笑道“可别给我省钱，你赚的越多，我越高兴。”

    庞大壮点点头“放心吧，工厂不倒，天荒地老”

    说完，庞大壮手指翻飞，组装速度更快了。

    武长风又问了问其他几个人，然后还非常关心的问了问有没有什么困难。

    众人纷纷表示没有，已经很好了。

    这么高的工资，还有想通过关系进来呢。

    但奈何工厂是铁板一块。

    柳总在本地根本没有关系网。

    搭不上关系。

    武长风和柳条在生产线待了一个小时。

    在某段看着成品牙刷装进箱子内，打包好，送入库房。

    武长风问着柳条“以前一个小时能生产多少箱”

    “稳定在10箱左右。”

    武长风点了点地上的箱子“1234101112131415”

    柳条瞪大眼睛“这么变成15箱了”

    “你发觉什么问题了吗”武长风问着。

    柳条摇摇头“难道是老板你有种特殊的魔力”

    武长风笑着说道“我有个屁魔力，我知道怎么回事了。”

    “哦”柳条惊讶的说道“到底是什么原因产量上不去怎么你一来就能上去呢”

    “跟我一点关系没有。”

    武长风说着。

    其实。

    在后世，老美的一家工厂也遇到了这种问题。

    明明原材料供应充足，工人也按部就班的工作，没有偷懒，始终在干活。

    但产量就是上不去。

    最后找了几个专家来看看到底是哪个管理环节出了问题。

    这个事情，催生一个名词“霍桑实验”

    非常小众的词语，但在管理学上，却出现颠覆性认知。

    以前的人们认为，搞管理就是提高生产效率。

    把事做好，完成目标。

    重点在于标准流程。

    就像武长风制定下来的工厂运转制度一样。

    含有一丝冰冷的味道。

    这个制度无可厚非，是保证工厂运转的基石。

    但是。

    一场霍桑实验，让这个理论引起相当大的争论。

    这个实验前前后后，进行了很长一段时间。

    其中就有一段故事是这样的

    在老美的西屋电器公司，霍桑续电器装配工厂，来了几个哈佛大学的专家。

    要为这家工厂解决为什么产量上不去的原因。

    在这家工厂，工人每天只做一件事，在碳棒上绕铜线。

    管理者就发现，职工的生产效率非常低。

    远远没有达到预期的要求。

    而且，产量下滑，质量问题也很严重。

    所以，这群哈佛的教授专家就被请来了。

    这些教授专家提出一个假设人的生产业绩跟环境有直接关系。

    环境好了，业绩上升。反之，下降。

    这个前提大家都能理解。

    比如，在宽敞明亮的教室里，有专门的教学设备和流程，有专业的老师。

    学习起来就很快。

    如果大家坐着小马扎，在寒风天气中瑟瑟发抖，老师拿着搬砖和皮鞭。

    这种教学效率一定是非常低的。

    这是共识。

    然而，霍桑实验表明。

    这个理论竟然是错的

    在霍桑工厂内。

    教授们走入车间。

    发现这些工人身边都有一盏昏暗的台灯。

    是为了提高照明，让缠绕铜线清晰的视野。

    教授们先是表明了自己的身份。

    然后将台灯移动一个角度，让照明环境更加明亮。

    教授们发现，生产效率提高了

    接着，教授将昏暗的台灯都换上更加明亮的灯泡。

    效率还在提高

    这说明什么

    环境改善了，生产效率在上升。

    也很好的印证了刚开始提出的假设。

    效率很明显，一天时间，产量开始增加了。

    双方皆大欢喜。

    按照道理来说，工厂方面应该知道环境改善会造成生产效率上升。

    根本用不着请教授来帮忙解决问题。

    但是，事情得看两面性。

    到这里，研究就应该结束了。

    可是，做研究要研究两面性。

    研究完亮，还要研究暗。

    第二天。

    一群教授和专家又下到车间。

    将工人身边的台灯全部撤掉。

    环境变的恶劣的。

    按照假设，生产效率应该直线下降。

    但是

    诡异的是。

    工人的产量依旧在直线上升

    当时所有人都傻眼了。

    这特么是什么情况